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不到1年融资3轮笔笔过亿,后起之秀如何弯道超车?

2017-07-17 09:12:16

  在人人喊着资本寒冬的今天,机会留给了那些站在风口上的人。未来五年是行业变革的五年,创业者的竞赛进入白热化,同时留给资本的时间也不多了。

不到1年融资3轮笔笔过亿,后起之秀如何弯道超车?

  不到一年的时间,完成三轮融资,且每笔都是亿元级别,资本到底喜欢它哪一点?

  7月16日,壹米滴答华北战略发布在京召开,同时在会上宣布获得3亿元B 轮融资,此轮融资由鼎晖投资领投,普洛斯、源码资本、险峰长青、拓锋投资、GVC跟投。

两年时间,全国布网,不到一年融资近5亿

  壹米滴答的上一轮融资发生在去年12月6日,获得由凯辉基金领投,普洛斯、源码资本、险峰长青跟投的亿元以上投资,在此之前,壹米滴答曾于2016年9月获得来自普洛斯、源码资本、险峰长青和青桐资本近亿元人民币的A轮融资。

  而这半年以来,壹米滴答并没有停下持续扩张的步伐,在人们还在惊讶于三个月两轮的融资频率的时候,更应该注意到他们以月为单位的战略布局的更新动向。

  ⊙ 今年3月份,华东19个分拨中心同时开业。

  ⊙ 4月份,举办华南宣介会。

  ⊙ 5月、6月,走进贵州、江西、安徽......

  ⊙ 七月份,举办华北宣介会......

  目前壹米滴答已经覆盖全国29个省份,深入三至四线城市,拥有4000多家网点、2000余条线路、2600多台车辆、82个转运集散中心、60多万平米操作面积,一二级城市100%覆盖,县级区域85%覆盖。 

不到1年融资3轮笔笔过亿,后起之秀如何弯道超车?壹米滴答总裁杨兴运

  同时,壹米滴答总裁杨兴运表示:

  公司总部的 IT人才占比50%,围绕合同物流、B2B垂直项目客户等建立了供应链服务部门,设立两个全资子公司,一个是专注于大车队,大运力平台的“卡卡汇”。

  另一个是专注于专线资源整合,构建干线大通道、大枢纽、大园区的纵之横,同步围绕网点、供应商、客户推出了壹米滴答金融服务。

  未来将围绕快运核心业务,以快运为主航道,同时逐步孵化新的业务,为壹米滴答的健康、长远发展而布局。

  在人人喊着资本寒冬的今天,机会留给了那些站在风口上的人。未来五年是行业变革的五年,创业者的竞赛进入白热化,同时留给资本的时间也不多了。

快运各级还未完全形成,将来的竞争是白热化的

  在此轮融资的领投方鼎晖投资创新与成长基金合伙人张海峰看来,就快运这个细分行业来看,格局还没有完全形成。

  壹米滴答低成本的加盟模式将成为行业的趋势,十几位省区深耕了十几年的合伙人,他们打造的货量、成本上的优势是壹米滴答弯道超车的根本。

不到1年融资3轮笔笔过亿,后起之秀如何弯道超车?

  同时,在我们资本眼中,判断一个项目重要的标准,就是看他们是否会持续汇聚行业内的顶尖人才,作为带头大哥,杨总把最多的精力放在定战略、抓人才、搞资源上,投资的本质是投资信任,当本轮投资人拿着几个亿的资金交到杨总的身上,这同时也是对团队的认可。

  张海峰这样说道。

  远方的风景固然重要,但更重要的是跟谁一起前行,将来的竞争一定是白热化的,单打独斗的时代已经过去,未来一定是平台的竞争,生态与生态之间的比拼。

  未来的物流行业需要通过强大数据能力把所有资源整合在一起,从裂变式发展转向聚变式发展,从而降低成本、提高效率。

  在普洛斯战略顾问董中浪看来,我们现在看到的是企业和企业的竞争,但深入研究后发现是他们背后上游、下游供应链的竞争,再深入一些,我们去看亚马逊、京东、阿里、沃尔玛,发现实质上是生态与生态的比拼。而这些企业我认为他们是披着零售外衣的物流公司,未来商业的模式很多都在变化,但物流会永远存在,并且会逐渐模糊我们的行业边界。

华北战略核心,一期投入1亿

  目前,壹米滴答已经在华北设置500个网点,其中北京140个,天津60个,河北270个,内蒙古30个。围绕京津冀三大核心枢纽,分别建立2.3万㎡、1.2万㎡、1.5万㎡的仓库,再辅之以12个分拨中心,基本覆盖华北核心的二级地市。

  壹米滴答副总裁黄偲海表示:

  华北55条区外干线,通达全国28个省份,区内支线干线达到156条,基本实现华北区域地市次日达,80%-90%的区县次日达;

不到1年融资3轮笔笔过亿,后起之秀如何弯道超车?

  8万㎡的操作面积,能支撑日均1.5万吨的吞吐量;价格上华北基本是同行的6折,东北、西北、西南是同行的7折,华东、华中、华南是同行8折。

  未来,壹米滴答将对华东、华南、华北铁三角投入巨额资金进行全面战略升级,并且结合省区低成本的优势,让利给加盟商,壹米滴答一期计划投入1亿元,建设以京、津、冀、蒙为核心物流密集的覆盖网络,主要用于网络建设、车线建设、IT信息化升级以及推出壹米助力贷和滴答分期购等多种金融产品助力加盟商更好的发展。

  壹米滴答的这种低成本模式到底优在哪里?

根据实际业务,黄偲海这样总结:

  外围省区网络通达全国、三大区域自营,全面派送、科学智能路由,时效领先、密集支线连通,成本最优、末端曲线覆盖,保障服务、金融产品支持,利率最低。

  这种低成本的弯道超车的能力是不是一种优势,市场还在考验着他们,但有明确的信息在壹米滴答的发展中透露出来,那就是他们用两年多的时间走到了很多企业十年、二十年才形成的规模,并且显然给行业带来了更多的优化,未来的竞争将更白热化,兵马未动粮草先行,投资人已经为壹米滴答准备了充足的弹药。

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