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一、功能说明
健全的社会信用制度应当包括良好的信用文化与商业道德规范、比较健全的法律法规、有效的信用监管以及完善的信用中介服务。从信用主体来划分,信用主要包括个人信用、企业信用和政府信用。企业信用服务是指为企业提供的资信调查、资信评级以及信用管理服务。企业信用服务的直接作用是为商业授信、金融授信、投资者授信及企业信用管理提供参考。资信评级主要为金融授信、投资者授信提供服务,是社会信用制度中一种重要的信用中介服务方式,同时也是十分重要的组成部分,在建立社会信用制度中应充分考虑资信评级的发展、作用的发挥和相关配套政策。
二、功能说明
健全的社会信用制度应当包括良好的信用文化与商业道德规范、比较健全的法律法规、有效的信用监管以及完善的信用中介服务。从信用主体来划分,信用主要包括个人信用、企业信用和政府信用。企业信用服务是指为企业提供的资信调查、资信评级以及信用管理服务。企业信用服务的直接作用是为商业授信、金融授信、投资者授信及企业信用管理提供参考。资信评级主要为金融授信、投资者授信提供服务,是社会信用制度中一种重要的信用中介服务方式,同时也是十分重要的组成部分,在建立社会信用制度中应充分考虑资信评级的发展、作用的发挥和相关配套政策。
三、功能说明
健全的社会信用制度应当包括良好的信用文化与商业道德规范、比较健全的法律法规、有效的信用监管以及完善的信用中介服务。从信用主体来划分,信用主要包括个人信用、企业信用和政府信用。企业信用服务是指为企业提供的资信调查、资信评级以及信用管理服务。企业信用服务的直接作用是为商业授信、金融授信、投资者授信及企业信用管理提供参考。资信评级主要为金融授信、投资者授信提供服务,是社会信用制度中一种重要的信用中介服务方式,同时也是十分重要的组成部分,在建立社会信用制度中应充分考虑资信评级的发展、作用的发挥和相关配套政策。
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专线联盟是自救还是自焚?解决这5个问题是关键!

2017-12-28 09:33:08

  最近几年物流行业取得迅速发展,各种货运平台层出不穷,物流专线企业之间也开始走联盟之路。然而,物流专线联盟的配合性、协调性是否能够做到步调一致?利益分有很配是否能够公正平衡?全国范围内,有很多物流专线尝试联盟整合,但是或许大多数中途天折。究其原因会,大致有以下五种:

一,企业之间思维和价值观的不统一

  专线联盟成员,由于自身的文化知识水平薄弱。对于新事物的认知不够,大多数都是盲目跟从,缺少统一的价值观,无法选举出具有先进生产力、思维意识、综合素质较高的领袖,团队导致表里不一。实际上在面对困难或者是利益分配时,又暴露出小市民的小农意识,随后各自为政,导致最终不欢而散。

专线联盟是自救还是自焚?解决这5个问题是关键!

二,内部没有统一的制度和规则

  谁来当老大,这个其实是联盟的关键所在。物流专线联里的权威和格局,往往在大家选择的时候都会选择行业的的龙头老大,谁拳头大谁就是大哥。

  事实上,只考虑利益聚集在一起的,是很难齐心合力做好物流联盟的。大家在一起的目的是赚钱和发展,如同抱团取暖,还需要在带头人的带领下,建立一个完善的内部制度。这样才有管理的依据,也可以防范各自为政,各行其是的扯皮推诿。

三、没有做好拓展与整合上游货源

  组建物流专线联盟,通过各地对流资源进行整合,形成对开的网络,从一条扩展到多条线路形成一张网,即专线联盟。然而,大多中小物流企业都在做这样的尝试,但真正做大的几乎没有。

  根本原因是没有从上游货源企业入手,深挖货源。随着电商的快速发展,供应链渠道逐步走向扁平化,未来的上游渠道发生大变革,等待货源只能坐以待毙。物流联盟企业,一定要提升服务水平和质量形成强大的联合品牌,从供应链的上游导入持续不断的货源,联盟组网,通过平台接入上游企业ERP,从而让订单稳定而持续。

四,信息化、标准化运营不到位

  很多物流企业,是看到互联网时代抱团盛行而盲从跟风,一些陈旧思维的企业老板,自认为建个网站、整出个APP就可以叫物流平台,然后通过平台就能够实现专线联盟的整合,以及带来货源客户,其实这是太想当然了。

  物流信息化的核心是,可视透明化的连接监管并具有强大的数据化,提升效率、节约成本。

  只有线上和线下相结合,做到两方面都要好,才能玩转物流联盟。

专线联盟是自救还是自焚?解决这5个问题是关键!

五,商业模式创新不被认可

  专线物流联盟整台,是让大家结盟抱团联合成共同利益的主体,实现多赢的格局。在商业模式上一定要考虑升级盈利点的价值,专线联盟平台应不断在商业模式上创新,如近期兴起的众筹和众包的模式,这样才能不被市场红利所遗弃。

  商业模式在发生变化,物流企业肯定是要思变。但是万变不离其宗,扎根核心网络才是立身之本,物流的核心价值在于降本增效。

  在持续为客户降低物流成本前提下,才能保证企业的竞争优势。降本需要规模效应,怎么形成规模效应,只能通过网络的深度来保证。构建网络的深度和密度,保障发货时效、服务质量,这就是客户选择你的关键因数。

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