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一、功能说明
健全的社会信用制度应当包括良好的信用文化与商业道德规范、比较健全的法律法规、有效的信用监管以及完善的信用中介服务。从信用主体来划分,信用主要包括个人信用、企业信用和政府信用。企业信用服务是指为企业提供的资信调查、资信评级以及信用管理服务。企业信用服务的直接作用是为商业授信、金融授信、投资者授信及企业信用管理提供参考。资信评级主要为金融授信、投资者授信提供服务,是社会信用制度中一种重要的信用中介服务方式,同时也是十分重要的组成部分,在建立社会信用制度中应充分考虑资信评级的发展、作用的发挥和相关配套政策。
二、功能说明
健全的社会信用制度应当包括良好的信用文化与商业道德规范、比较健全的法律法规、有效的信用监管以及完善的信用中介服务。从信用主体来划分,信用主要包括个人信用、企业信用和政府信用。企业信用服务是指为企业提供的资信调查、资信评级以及信用管理服务。企业信用服务的直接作用是为商业授信、金融授信、投资者授信及企业信用管理提供参考。资信评级主要为金融授信、投资者授信提供服务,是社会信用制度中一种重要的信用中介服务方式,同时也是十分重要的组成部分,在建立社会信用制度中应充分考虑资信评级的发展、作用的发挥和相关配套政策。
三、功能说明
健全的社会信用制度应当包括良好的信用文化与商业道德规范、比较健全的法律法规、有效的信用监管以及完善的信用中介服务。从信用主体来划分,信用主要包括个人信用、企业信用和政府信用。企业信用服务是指为企业提供的资信调查、资信评级以及信用管理服务。企业信用服务的直接作用是为商业授信、金融授信、投资者授信及企业信用管理提供参考。资信评级主要为金融授信、投资者授信提供服务,是社会信用制度中一种重要的信用中介服务方式,同时也是十分重要的组成部分,在建立社会信用制度中应充分考虑资信评级的发展、作用的发挥和相关配套政策。
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海尔总裁周云杰:只负责仓储配送的物流是傻物流,不是智慧物流

2018-05-08 09:30:06

  5月6日,中国人的物流节—“2018第三届中国智慧物流品牌日峰会”在京举行。围绕中国物流尤其是智慧物流未来发展,来自交通运输部、中国物流与采购联合会、海尔集团、DHL、德马泰克、IBM、日日顺、高盛集团等等政府领导、企业家代表、专家学者等汇聚一堂,带来了一场思想上的饕餮盛宴!

海尔总裁周云杰:只负责仓储配送的物流是傻物流,不是智慧物流海尔总裁周云杰

  海尔总裁周云杰以如何拥抱物联网时代为主题做分享。在周云杰看来,物联网时代的物流应该应该形成一个生态系统,一个开放的生态系统,让各个资源方同时成为这个生态系统的贡献者和受益者,在共同创造价值的过程中把生态系统做大,从中分享增值。

  关于企业该如何拥抱物联网,周云杰从智慧、物流、品牌三个方面进行了解读。

  第一,智慧是物联网时代最根本的特征。周云杰表示,在智慧家庭领域,海尔在思考的是,如何把智慧变成一种工具,变成一种能力,从而为消费者提供美好生活的解决方案。

  海尔的做法是,搭建开放的生态。前端有制造端,大规模定制,用户可以参与产品的迭代和定制的引领;后端则是把电器变成网器,变成交互的场景;中间海尔有线上体验,也有线下体验,也有微店,并通过海尔智慧物流串起来,从而希望把顾客变成真正的用户,再变成终身用户。

  第二,物流是万物相连的基本载体。在周云杰看来,物联网时代讲的是人与人的相连,物与物的相连,人与物的相连,万物相连,在万物相连过程中,物流不仅是不可或缺的一个环节,也是一个省不掉的环节。但很多企业把物流认为是一个成本,而海尔想要把物流这个物联网的载体变成一种赋能、一个附加值的入口。

  “大件是要进门的,空调需要安装,哪怕是一个冰箱,拆箱放进去也需要时间,所以跟中间消费者有一个交互的时间,能不能把交互的过程变成一个免费的入口呢?物流绝对不是一个仓储送货的环节,而应该是提供全流程的解决方案。”周云杰认为,只负责仓储、配送的物流是傻物流,而不是智慧物流,智慧物流应该是和用户连在一起,提供整体的解决方案。

  第三,品牌是对消费者的一种承诺和责任。周云杰表示,品牌有三个维度,首先要有品质,即提供的产品和服务的质量;其次要有品味,即要有自己的调性,能在消费者的印象中形成不同的区格;再次要有品格,即要有诚信的基因,如果离开了品格,品牌是没有生命力的。

  “有这样一个观点,说在物联网时代,企业终将灭亡,而城市永远不熄,因为城市是一个生态系统。企业要做到生生不熄,就要变成一个生态系统。其充分条件是什么?就是成为一个终身用户和创造生态价值的体系。”周云杰说道。

海尔总裁周云杰:只负责仓储配送的物流是傻物流,不是智慧物流

以下为周云杰演讲实录:

  各位嘉宾、媒体朋友们,非常感谢各位三年来各位为物流业打造生态圈所做出的努力,刘部长和高司长在百忙之中来代表行业的主管部门,来参加我们的这个会议,对我们是非常大的一个鼓励,因为物流行业迎来的发展,得益行业部门提供的政策环境,也特别感谢贺会长在3年品牌日的过程中,亲自的策划、亲自的参与,给我们提供很好的建议。

  首先我代表会议的主办方,感谢所有的物流人给你们说一声辛苦了,同时也代表所有的物流人给孩子们说一声对不起,但是我们会给你们创造更好的美好的明天!

  今天是物流人的节日,我想简单的说一下如何拥抱物联网这个时代。今天会议主题是中国智慧物流品牌日,我就想讲三个方面,第一智慧,第二是物流,第三个是品牌,从三个方面来理解一下这个会议的主题。

  第一个就是智慧,我认为智慧是物联网时代最根本的特征。

  ABCD是物联网时代的四大技术,A是AI,是人工智能技术;B是BLOCKchain,区块链技术;C是CLOUD,云计算技术;D是bigData,大数据技术。ABCD四大技术,对物联网至关重要。也就是说智慧已经成了物联网时代最根本的特征。

海尔总裁周云杰:只负责仓储配送的物流是傻物流,不是智慧物流

  海尔在智慧家庭领域,我们想如何把智慧变成一种工具,变成一种能力,为消费者来提供美好生活的解决方案。所以我们搭建开放的生态,前端有制造端大规模定制,用户参与的体验迭代,也有定制引领;后边我们也可以看到,把电器变成网器,变成交互的场景,形成全行业的这种体验;中间我们有线上体验,也有线下体验,也有微店,中间通过我们智慧物流串起来。

  变什么呢,把过去的顾客能够变成真正的用户,再变成终身用户,因为过去是一次性把这个东西卖给顾客,交易结束。但是从用户的角度思考的话,交易只是刚刚开始,和用户的刚刚开始。在这个场景下我们建立场景,包括智慧的书房、安防、智慧的卧室。

  所以物联网时代要依赖于ABCD技术,更主要是要创建一种场景,而海尔这么多年来和用户的交互的这种生活场景,也就会成为一个智慧创造生活的可能。

  所以第一个方面智慧是物联网方面最根本的特征。

  第二个方面物流,是万物相连的基本载体。

  物联网时代,讲人与人的相连,物与物的相连,人与物的相连,万物相连,那么在万物相连过程中,物流是不可或缺的一个环节。很多企业会把物流认为是一个成本,但是我们如果把物联网的载体变成一种赋能,有附加值的入口呢?特别是我们大件物流,在送货的过程中,它一定是要进门的。阿里的王政在现场,“双十一”过程中我们做了很多的探索,极速的服务等等。

海尔总裁周云杰:只负责仓储配送的物流是傻物流,不是智慧物流

  不管怎么说,大件是要进门的,空调需要安装,哪怕是一个冰箱,拆箱放进去也需要时间,所以跟中间消费者有一个交互的时间,交互的过程,把它能不能变成一个免费的入口呢?

  我们想物流一定有三个台阶,如何把用户的这个体验做好,包括张斌老师提到从下单到用户的时间。作为物流业要把用户的体验做好,物流绝对不是一个仓储送货的环节,而应该是提供全流程的解决方案。所以我们才有“天龙八步”——仓干配装、访修鉴揽,不仅仅是把物流的这个环节打通。

  两个方面我们要思考,如何用最少的仓储面积来流转最多的商品。一定是降低成本,提高效率,这就意味着提高用户的精准度。

  第二个就是送货的过程中,能不能把用户使用的信息带回来,能够带的也就是产品的二次迭代,这个物流的价值,就绝对不是送货了。

  我们开玩笑说,智慧物流不等于傻物流,傻物流就是我给你仓储,给你配送,智慧物流就是和用户连在一起,提供整体的解决方案。物流再发展,一定程度就应该形成一个生态系统,变成一个开放的生态系统,它不是菜鸟物流还是日日顺物流,我们搭建的是一个生态,这个生态是我们各个资源方共同在上面,你是这个生态系统的受益者,你也是这个生态系统的贡献者。我们变成一个共同的生态,来创造一种价值。在创造价值过程中我们分享增值,这时候我们可以把生态系统做大,我相信这个物流的生态会与我们在座的所有利益相关方产生联系。

  所以物联网给大家一个很大的红利,我们可以在一个平台创造价值,分享价值。

  第三个是对品牌的理解。

  5.10号是国家品牌日,国家提出“三个转变”,从中国制造到中国创造,从中国速度到中国质量,从中国产品到中国品牌,这三个“转化”。这个转化实际上很重要的一点就是要把品牌突出出来。中国在世界上是第二大经济体,但是真正的是要成为一个强国的话,一定在品牌上要突破。

海尔总裁周云杰:只负责仓储配送的物流是傻物流,不是智慧物流

  那么品牌是什么,我认为品牌是对消费者的一种承诺和责任。你要成为一个世界品牌,你就要对全球消费者有承诺有责任。品牌实际上有三个维度,首先要有品质,这说明你的质量,你提供的产品和服务的质量。

  第二要有品味,你品牌要有自己的调性,要别人听到,比如说我一提海尔,在消费者印象当中是什么,你提到菜鸟印象是什么,大家想的一定是有一个调性,但是最重要的我认为品牌是要有品格,也就是品牌一定要有诚信的基因,这是品牌很重要的因素,如果离开了品格,我认为你品牌是没有生命力的。所以我们这个中国智慧物流品牌日也是想打造一个诚信的物流。

  品牌也在演变,在传统时代,品牌主要强调的是产品,如果你的产品好,你就可以创造一个好的产品品牌,你的产品卖得好,你企业就好。到了互联网时代,从产品品牌,衍生到品牌大、流量多,你就会赢得消费者,不管的天猫平台也好,还是淘宝也好,它是很大的平台。再往上发展就应该是生态平台,创造一种生态,包括在座的各位,我相信都在转型。像阿里提的“新零售”,海尔提的这种“社区生态”等等都是在思考变为一种生态。

  像我们建立整个由用户驱动创建一个生态品牌,我们的大顺逛平台,我们的COSMOPlat,我们建立的是一个工业互联网的平台,当然我们还有一系列的品牌,更重要我们认为它必要的条件是建立一个生态系统。

  有人有一个观点,说在物联网时代,企业终将灭亡,而城市永远不熄,因为是一个生态系统。你企业要做到永远不熄,要变成一个生态系统,那么它的充分条件是什么,就是成为一个终身用户和创造生态价值。

  比如说我们现在做的衣联网,我提的不是一个小例子,而是一个对用户提供的一个解决方案:你的衣服,放到洗衣机就自动识别,洗完衣服之后,你衣服怎么搭配,会提供一个解决方案,穿什么样的方案,跨什么样的包,打什么样的领带,会有一个解决方案,同时你的衣服放到衣柜里叫衣物管理柜,怎么样管是一个解决方案,同时把用户使用信息反馈给衣服制造商或者布料制造商。

  同时我们物联网,我们北京卖的这个酒柜,传统的酒柜大概5000块钱,因为有了这个物联网,放到这个酒店里头,我们酒柜不要钱,通过物联网很多的这个酒商利用我的平台分销他的产品,推荐解决方案,我们做过一个尝试,这个酒柜放到酒馆里短的半年,长的一年半,产生的这个分销的收入就已经大于我的硬件收入,这就是一个生态价值,它和原来的销售不一样。

  我们开玩笑说,将来海尔是一个做家电企业起家的企业,当硬件免费的时候我们怎么办,所以生态给我们提供很好的机会,我们一定要创建一个生态的品牌。

  再一次来感谢生态圈的每一位参与者,5.6号变成了我们物流人的节日,我们之所以叫中国智慧物流品牌日,体现了我们对中国品牌的自信,体现了我们对中国文化的自信,体现了我们中国智慧的自信,相信中国智慧物流品牌日,一定会为中国方案走向世界贡献我们的智慧。

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