龙运集团董令三：打造合作新模式 国企民企携手共话新发展

　　2018年4月26日，龙运集团与黑龙江宝宇集团举行战略合作签约仪式，这是国有企业转型升级引入民营资本深耕旅游产业的成功典范。

　　龙运集团董令三董事长说：“此次签约为龙运改革带来了新突破，宝宇集团在提升物业服务品质和服务能力以及提供更多服务空间上做了一个创新，把旅游的概念植入到了物业的服务升级中。”

共同发力净化旅游车辆运输市场

　　据悉，双方将在联合运营、规范旅游客运市场方向加大力度，规范旅游市场用车价格透明，景区资源班线化，增加老百姓出行便利性，规范旅游车辆手续，着重解决无证经营、无照经营，关停并转一些社会车辆，净化旅游车辆运输市场。

　　董令三表示：“宝宇集团和龙运集团在服务这两个字上应该有高度契合，这符合两个企业在文化特质上的需求，所以我们的合作正所谓强强联合。在体制结构改革过程中，应该符合十九大精神，需要把国资盘活，把民营活力植入到国有资产中去。”

　　他表示，对于客运板块来说，向旅游板块转型是龙运集团在一个比较陌生的领域迈出了创新的第一步。龙运集团与宝宇集团的深度合作是黑龙江运游结合的一个新思路，双方为黑龙江未来的旅游市场和客运市场的有效结合做了新的尝试。

物业需做服务 旅游首当其冲

　　据介绍，宝宇集团的转型之路正在紧锣密鼓的运作，宝宇集团在伊春投资了12个亿，兴建了宝宇龙花温泉酒店，并且依托现有的酒店产业扩展为特色旅游小镇项目，带动百姓做特色养殖业。与龙运集团的合作是宝宇集团的发展需求，将极大的帮助宝宇集团实现战略布局。

　　据悉，宝宇集团通过整合伊春旅游产业发展，向旅游三产进行转型。物业需做服务，服务要旅游先行，旅游又是三产的支柱，在这样的情况下，通过自有景区项目输出品牌和管理，带动周边景区和合作景区共同发展是其下一步主要工作方向和发展目标。

　　未来，双方将利用自身资金优势和管理优势收购和入股一些景区项目，在景区管理和托管运营方面重点发力，解决景区营销难、效益差、无品牌的诸多问题，改善景区的经营环境，通过运营和投资增设新的旅游项目，力争通过5年合作，强强联手打造出黑龙江省最大的旅游运营集团，树立起黑龙江旅游新标杆。

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