江铃汽车召开2016年营销工作年会

　　1月7日，江铃汽车2016年度营销工作年会召开。来自全国各地的1000余名经销商代表齐聚南昌。“非常高兴在家门口与大家相聚”，集团公司董事长邱天高、党委书记蒋林生出席会议，并和风雨同舟的伙伴们，一起回顾过往的成功得失，共同分享新一年的观察和思考。

　　会上，邱天高指出，江铃股份的经销商团队是中国汽车行业中的王牌军，经销商伙伴也都是千锤百炼的企业家，你们的拼搏和奋斗成就了自己的事业，也成就了江铃股份的辉煌。邱天高表示：江铃股份连续11年被评为中国最受尊敬的25家上市公司之一；连续11年被评为中国上市公司100强之一；连续13年净资产收益率在10%以上，在2014年上市公司资产质量排名中雄踞第一名。

　　这些荣耀，是我们长期奋斗的丰厚积淀，是大家竭尽全力开拓市场的积极回馈，是江铃股份不畏浮云、勇往直前的信心和底气。

　　肯定成绩的同时，对问题也毫不避讳。邱天高强调，企业发展是曲线波浪式的，江铃股份去年遭遇到的成长烦恼，既是汽车产业新常态持续影响下的结果，也是企业高速发展问题积累的一次调整。

　　扭转下滑局面、重新恢复增长的信心。江铃股份需有雄心壮志。

　　邱天高指出，江铃股份有自己的“雄心计划”，这是江铃集团与福特公司的高度共识，必须通过脚踏实地一步一步落实。目前江铃集团已经与福特公司确定在南昌建设第三整车制造基地。除此之外，股份公司每年将投入研发资金17亿—18亿，为未来产品和市场竞争力的提升推波助澜。

　　经销商团队如何落实好每一步营销策略，邱天高强调，必须不断强化“两种意识和一个决心”：

　　1.忧患意识

　　逆水行舟，不进则退。希望大家从保家护业、安身立命的角度认真审视自己，强化忧患意识和危机意识，拿出创业时的激情和锐气，以破釜沉舟的勇气，为下一个五年、十年培植新的增长点，提升引领市场变化的创新能力、逆风前行的生存能力和扬帆远航的领先能力；

　　2.责任意识

　　每一位经销商伙伴都是我们的一线先锋，我们把区域市场交给你们，就是把责任托付给你们，你们是江铃品牌的宣传队和播种机，是承载江铃口碑的第一责任人。今年江铃股份将实行分品牌运作，这就需要各位经销商伙伴有强烈的责任感和高度的使命感，把代理的每一个品牌都做好，尤其是战略性的新业务务必高度重视，必须安排专职人员分线运营，不能在人员、场地、媒体资源等方面东挪西腾，混淆不清。

　　3.变革决心

　　面对汽车产业新的竞争格局，经销商伙伴要主动拥抱变化，积极顺应变革，高度重视网络集客管理，主动研究事件营销、跨界营销等新兴营销方式，进一步增加与消费者的互动性。

　　面对江铃汽车分品牌独立运作的模式，大家要充分认识到：这也是管理上的一场大变革，是一场硬仗，一场需要厮杀和血拼的硬仗！与此仗相关的职能部门、经销商、乃至相应的个人，都必须立下军令状，谁没做好，问责到底。

　　新的一年已经开始，我们已经跨上了全面建成小康社会决胜阶段的伟大征程。邱天高指出，江铃股份是中国制造的杰出代表，是我们展现能力和智慧的舞台，面对新机遇和新挑战，我们理当志存高远，挖掘潜力、激发动力、释放活力，齐心划桨开大船，推动江铃之舟在风浪中扬帆前行。

　　1、总裁奖

　　四川江铃汽车销售服务有限责任公司

　　浙江万福汽车有限公司

　　广州市顺福铃汽车有限公司

　　襄阳威汉汽车销售有限公司

　　上海科达徐州汽车销售服务有限公司

　　湖南全顺江铃汽车销售有限公司

　　2、代理商优胜奖

　　山东江铃全顺汽车销售服务有限公司

　　大连九和汽车销售有限公司

　　永康市康铃汽车销售有限公司

　　邵阳市宝顺汽车销售服务有限公司

　　重庆江铃汽车销售服务有限公司

　　海口顺铃汽车销售有限公司

　　湛江顺铃汽车销售服务有限公司

　　黑龙江省天拓域胜汽车销售服务有限公司

　　3、服务中心优胜奖

　　保定市元盛汽车贸易有限公司

　　衢州凯铃汽车销售服务有限公司

　　武汉威汉汽车服务有限公司

　　浙江江铃汽车销售服务有限公司

　　四川福顺汽车销售服务有限公司

　　山东江铃全顺汽车销售服务有限公司

　　江门市协力汽车维修服务有限公司

　　宜昌威汉机电有限责任公司

【独家稿件及免责声明】本网注明转载文章中的信息仅供用户参考。凡注明来源“运输人网”的作品，未经本网授权均不得转载、摘编或使用。联系邮件：master@yunshuren.com