通达系进军时效快递 能否成功从顺丰手里抢到“蛋糕”
2022-02-11 09:20:37
中国快递江湖的圈子中,广为人知的莫过于“三通一达”四大玩家——系出同源,模式相同,产品相近,成长路径也出奇的一致。
“伯仲难分”好多年,通达系之间也明争暗斗好多年。旁观者也好、局中人也罢,时间长了大家心里都有一个期待——谁会率先破圈,打破消费者传统认知?狭路相逢 如何取胜。
在2022年的钟声敲响之前,快递江湖里发生的一个小插曲令人浮想联翩:圆通上线“圆准达”。
2021年12月30日,圆通推出了以时效升级和精准派送为核心优势的战略级产品——“圆准达”,并于2022年1月面向客户正式上线。
需要注意的是,放眼整个行业,圆通此举并非“孤例”,亦非个案。在此之前,通达系的其他几个小伙伴也都做出了类似的动作——2021年4月,中通标快产品上线试运营;2021年11月,韵达特快项目正式更名为智橙网。
三大巨头同时盯上时效快递这个香饽饽,是“飘”了?还是另有所图,今天我们就来深聊一下这个话题,解锁表象背后的答案。
死磕时效快递,并不是通达系的朝夕之念。最广为业内熟知的是在2018年7月,圆通打响了冲击中高端时效件市场第一枪,推出“承诺达”品牌,试图以全新品牌+全直营体系的打法,在时效件领域实现弯道超车。遗憾的是,一年后,圆通总部对“承诺达”业务做出战略舍弃和变革。
从以往的经验来看,加盟制为主的通达系快递,想要啃下时效件市场这块“肥肉”,非常吃力。前有圆通承诺达的败走麦城,后有中通星联和韵达特快的多番尝试,站在前人的教训与经验之上,通达系快递为何敢于发动这一轮时效快递争夺战,甚至争抢更为凶悍?在老鬼的朋友安德华看来,离不开两个基础:一个是底气,一个是时机。
首先是有了底气,一直以来,服务始终是通达系快递被消费者诟病最多的“硬伤”。为了打破这个认知,各家快递也在做着各种各样的尝试和努力。
事实求是来讲,通过多年来的产能积累、组织迭代以及技术升级和管理优化等举措,通达近几年在时效提升方面的改善非常明显。不止一位圈内高管跟老鬼说,距离在1000公里以内的快件,通达的时效一点都不比顺丰慢,而且稳定性也不差。
具体到这次的“圆准达”,我们看出“圆准达”在服务、场地等方面与普通电商件的规划均有不同。如:在操作方面,不同于普通的快件产品,在揽收、中转、派件等环节开辟绿色通道,设置相应的服务标准,保证服务质量。
其次时机成熟,不知大家有没有注意到,除了量足够大且优势明显之外,通达系在快递江湖已经塑造了更加“多面”的角色。
一面是业务的来源和产品体系不断丰富。淘系电商平台仍然是重要的客户和订单来源,但已非“一家独大”,其他新崛起的电商平台业务占比越来越大。
另一面是生态建设日益完善。比如圆通的“国际+航空”,中通的生态圈已经有所建树,而且具备了一定竞争力。
巴菲特曾说,潮水退去我们才知道谁在裸泳。但站在另外一个角度来看,潮水褪去过后,露出的不仅有裸泳者,也有浮出水面的黄金,吸引着无数有志之士去争抢。
随着行业监管越来越严,为价格战所困的通达,已经度过了野蛮生长的草莽时代,接下来的行业竞争,简单粗糙的“价格战”虽然不会再重演,但难度更大的“价值战”和“服务战”将全面开打。因为在“价值战”和“服务战”面前,用户的选择会更加残酷,时效不稳、能力不足、口碑不好的企业,会在这一轮竞争中面临巨大考验。
与此同时,快递行业本就是一个市场集中度比较高的行业,大浪淘沙过后,将来能够存活下来全国型快递网络肯定不会太多,这也意味着各大快递巨头合纵连横的交集越大,逐渐向“大而全”的平台跨界延伸,看似各自为战,但作战目标几乎相差无几,都是为了成为一流的综合物流运营商。
在上述形势下,不管是基于未来的长远发展,还是当下的竞争需要,涉足时效快递必是其中绕不开的一环。
显然,在时效快递领域,消费者一旦养成了对某品牌的认可度,忠诚度很难撼动。由此看来,打造“产品分类、服务分层”,对通达而言,深度布局和涉足高端时效件是战略必然,也是战术首选。
然而,品牌的塑造并非一朝一夕,而是久久为功,持之以恒地积累。对行至中场仍显落后的通达系来讲,此时不追,更待何时?
转载文章,不代表本站观点。