上半年成绩亮眼，下半年快马加鞭，申通湖南省区召开年中网络大会

　　7月29日，申通快递湖南省区召开年中网络工作大会，复盘上半年，规划部署下一阶段安排。申通快递总裁王文彬、湖南省区总经理李宏伟、省区各部门负责人及全体网点管理者参加会议。

　　会议透露，上半年湖南省区在业务量、服务质量、时效提升方面均取得亮眼成绩。1-6月业务量增速大幅领先市场大盘；服务质量有效改善，出港时效显著优化。

　　总裁王文彬在致辞中表示，包括湖南省区在内，申通全网在单量增长、组织氛围、硬件产能都发生实打实的变化，并且已经被网点所感知。“下半年，我们的重点在于总部、省区、网点三位一体，服务好客户，在时效质量和客户口碑上加速回归第一阵营，同时要加大产能投入，给网点注入强心剂，信心比黄金更重要！”

　　李宏伟表示成绩的取得离不开全体湖南申通人的努力，上半年湖南省区在业务量上直面市场竞争，在转运中心运营上推行精细化管理不停改善、不断投入，在网络上片区管家落地并取得效果，在时效上大胆投入解决时效卡点问题，在服务质量上中心和网点共同找痛点解难题齐心协力推动了改善。

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　　凡是过往，皆为序章，站在过去的成绩上展望未来，总裁王文彬对于湖南省区接下来的工作提出了以下期望：

　　第一，继续开拓市场，赢得更多客户青睐，助力全网加速反弹。

　　第二，继续优化服务，提升客户口碑和市场定价，要敢于争取第一，“该开的路线要开，该投入的资源要投入。”

　　第三，全网要持续进步，所有网点在享受进港红利的同时，也要担起出港的责任，“拿出120%的努力去做好业务。”

　　“申通在复兴的路上，一定要比别人跑得快，不存在躺赢”王文彬表示，希望网点要关心成本、关心客户、关心时效质量，该投入设备就投入设备，“每个人都要努力做贡献，让申通网络变得更强大。”

　　对于下一阶段的具体部署，李宏伟围绕利量为王、质效争先这一目标做了阐述。他强调，湖南省区要坚定不移地做业务，多维度多节点提升质量，网点在尊重规则的同时与中心互相监督，共同改善提升服务好客户，为实现申通的业务目标贡献湖南力量。

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