马云预言未来每天10亿包裹 物流企业该如何布局？

　　5月22日，杭州云栖小镇人声鼎沸，5000多名参会者齐聚这里，见证一场物流行业的盛会——“2017全球智慧物流峰会”的到来。随着新零售时代的来临，大会吸引的不仅仅有物流人，更有众多商家，使得主会场近1900个座位座无虚席，大会同时还安排了直播间以及9个分会场。去年此时，也是在这里，以“重新连接”为主题的全球智慧物流峰会首次成功举办，今年，大会主题定位“连接升级”，又有哪些深意呢？

　　下面请跟随小编一起走进今天的大会

菜鸟网络董事长童文红

　　会议一开始，菜鸟网络董事长童文红在开幕词中，言简意赅地用三个“更加”表达了对物流连接升级的期望。

　　① 物流人从思想上应该更加开放和更加的协同；

　　② 作为物流公司，内部管理理念要更加先进，更加现代，更加科学，从而提升效率；

　　③ 更加绿色。

《全球物流——绩效与展望》世界银行中国、蒙古和韩国局局长郝福满

　　郝福满穿越古今地介绍了世界普遍连接性在不断的优化，我们国家不仅拥有制造能力，连接世界的能力也在不断升级。中国已经成为全球供应链的中心。

《中国智慧物流新未来》中国物流与采购联合会会长何黎明

　　我国物流正处于重要的战略机遇期，物流业作为基础性，战略性产业地位越来越重要。

我国物流业发展特点

　　我国已经成为全球最大的物流市场：2016年全国社会物流总额260万亿元；我国社会物流总费用11万亿元，快递业务量突破300亿件；物流从业人员全国超过5000万人，占全国就业人员的6.5%。

　　消费型物流需求增长成为亮点：2016年，我国人均GDP超过8800美元，消费驱动经济增长特征明显。

　　社会物流效率进入快速提升期：2016年，社会物流总费用与GDP的比率为14.9%，连续5年持续下滑，呈现较快回落趋势；企业加大技术装备改造升级，信息化、自动化、机械化趋势明显。如，菜鸟网络增城物流中心每天高效处理百万级商品的准确拣选。

　　领先物流企业引领行业发展：我国物流企业法人单位数近30万家，成为重要的企业群体；2016年中国物流企业50强企业主营业务收入8400亿元。

　　物流基础设施强化互联互通：截至2016年底，我国高速公路和高速铁路里程分别达到13.1万公里和2.2万公里，

　　智慧物流已经成为转型升级的新动能：全球新一轮科技革命的到来，为产业转型升级创造了重大机遇。

我国智慧物流的发展现状

　　我国智慧物流刚刚起步，智慧物流正成为物流业发展的新增长点，主要表现在以下几个方面：

　　物流互联网逐步形成，物流云服务典型场景包括：统筹资源、软件SAAS服务、算法组件化服务。

　　物流大数据成为现实，“业务数据化”正成为智慧物流的基础保障。物流大数据典型应用场景包括数据共享、网络规划、库存部署。

　　协同共享助推模式创新，智慧物流的核心是“协同共享”，例如菜鸟驿站。互联网+物流服务典型应用场景包括互联网+高效运输、互联网+智能仓储、互联网+便捷配送。

　　人工智能开始发展起步，通过赋能物流各环节，各领域，实现智能配置物流资源、智能优化物流环节、智能提升物流效率。

　　物流企业对智慧物流的需求主要包括物流数据、物流云、物流模式和物流技术四大领域。预计到2025年，智慧物流市场规模将超过万亿元。

我国发展智慧物流的意义

　　是社会资源的整合者

　　是分散市场的集中者

　　是紧缺人工的替代者

　　是个性需求的满足者

　　是绿色生态的创造者

智慧物流发展趋势

　　1.连接升级；2.数据升级；3.模式升级；4.体验升级；5.智能升级；6.绿色升级；7.供应链升级。

菜鸟品牌形象焕新发布

新LOGO寓意

　　菜鸟新标识融合了货物和数据的流动，包含了人工智能和世界通用的技术语言，意味着菜鸟将持续运用大数据和智能，推动智慧物流升级。

　　菜鸟网络总裁万霖表示，物流最本质的就是货物流动，菜鸟做的就是让流动更快速更准确更高效，因此logo中的线条和箭头表示的便是指明方向，加快货物的流动。而要做到这些的基础是数据的流动，只有数据流动更直接，更高效，希望数据的流通，驱动货物流动的更高效更快速，更准确。

　　菜鸟是大数据驱动的智能供应链协同平台，因此其围绕的关键词为：大数据、智能、协同。

四年以来菜鸟做了什么？

　　五大网络：快递、仓配、末端、农村、国际网络。

　　关键词一：大数据

　　中国零售平台电子面单采用了81%成为行业基础设施。

　　70%的包裹由大数据算法分配路线。

　　关键词二：智能

　　智能分仓提高库存周转率，实现全渠道供应链优化。

　　关键词三：协同

　　超过3000名合作伙伴，200多万人联动，2016“双11”发送包裹6.57亿个，平均提速15小时；

　　菜鸟联盟；

　　携手超过50个跨境合作伙伴，覆盖224个国家和地区。

为什么要升级？

　　新零售需要新物流；新技术助力新物流；消费升级呼唤新物流。

智慧物流的下一步是什么？

　　战略一：从数据开放到全面开放。

　　中小合作伙伴需要更加全面的服务，而不仅仅是数据开放。首先将融合线上线下，为10000个中小品牌提供智能供应链解决方案。其次，将线下5000万平方米传统仓库变成智能仓库。2017年底，菜鸟自己的仓库将超过300万平。此外，让每家物流企业用得上物流云，让每个物流合作伙伴用上世界先进的智能物流设备。

　　战略二：从局部优化到全局优化。

　　数据的聚合能够实现1+1＞10的效率，而基础在于全局优化，包含算法、数据、利益机制、网络等的优化。同时，通过智能的库存分布，实现中西部城市也能实现24小时收货。从城市到乡村，希望通过整合的末端网络，为5亿消费者节省末端等待时间，为末端快递员提升效率。

　　阿里、菜鸟通过四年的努力，第一阶段帮助中国的商家走向全世界，中国质优价廉的商品走向全世界，第二阶段则是帮助全球商家触达中国消费者。而第三阶段，菜鸟希望做到从中国连接世界到世界连接世界。

菜鸟“ACE”计划

　　菜鸟“ACE”计划，即新能源智慧物流车平台，推动物流配送传统模式的转变。

ACE计划目标

　　向行业推广100万台绿色智能物流车辆

　　想配送运输企业和司机群体提供500亿金融支持

　　除此之外，大会同期还发布了绿色行动计划，成立绿色品牌联盟。据悉，首批加入绿色品牌联盟的企业包括亿滋、高露洁、天猫、菜鸟、潘多拉等八家国内外企业。阿里巴巴集团首席市场官董本洪表示，除了绿色品牌联盟成立，越来越多的绿色行动将在阿里巴巴经济体内萌发，推动。

阿里巴巴集团董事局主席马云

　　去年，马云在这个舞台上发表了关于“五新”的演讲，今年重点则落在应对未来更大巨大的物流挑战，应对每天10亿的天量包裹，物流企业应该充分重视管理、重视人才、重视技术，并且应该转变观念充分协同作战，合作共赢。以下是他的部分观点：

　　在物流方面，中国用十年时间赶超了美国、日本等国100年的努力。未来十年，将面对巨大的挑战，也将带来更大的改变。

　　实体经济要复活，首先要发展物流。新零售时代，物流必须要靠数据。

　　新的技术不是让人失业，而是让人去做更有价值的东西。

　　过去100年，我们引以为傲的东西在过去十年发生了巨大的变化，未来十年还将发生更大的变化，迎接更大的挑战！我想提出一个小目标，全世界很快会面临每天10亿包裹的挑战，不知道大家现在是否准备好？

　　我关注了快递和物流公司，我发现他们组织、技术、人才、眼光、格局没有准备好，淘汰的一定是你们！未来的物流公司要成长，要靠数据，靠技术，靠人才。

　　希望所有物流公司高度投入技术研发，物流公司一定是技术公司，并且应该是时尚的公司。任何物流公司，未来的利润来源，一定是技术，而非规模；希望物流公司高度重视管理人才，技术人才，必须引进现代的管理和优秀的人才。

　　面对未来每天10亿的天量包裹，物流公司必须协同作战，只有这样才能赢得未来市场中的份额。互相作战永远没有未来。

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